鸿海启动接班“传”承 后郭台铭时代拼摆脱低毛利率

来源:爱集微 #年度盘点#
2.4w

芯科技消息(文/李泰宏),多次说要退休的鸿海创办人郭台铭,终于在2019年鸿海股东会后正式“传”由集团内负责半导体业务的刘扬伟接班。

然而,以鸿海一年营收达到5万亿元新台币(单位下同),这样庞大规模的企业,要如何进行接班动作,不仅是郭台铭时时刻刻都在思考,也让所有鸿海投资人念兹在兹。更凸显不论任何环节、时点,都存在“传”的问题。

转型首部曲拉高获利能力

刘扬伟一上任,最直接宣示是鸿海要摆脱外界低毛利的刻板印象,目标3-5年要把毛利率从现在的6%拉高到10%。这个目标引起行业广泛讨论。

毛利率向来是企业营运关键指标,鸿海身为全球最大的代工厂,毛利率往往被外界诟病,因为组装毛利率多只有个位数,常被戏称为毛三到四(毛利率3-4%),也让郭台铭一直想要发展不同的代工模式,从OEM(电子代工)、ODM(设计代工),到IIDM

(Integration Innovation Design Manufacture,整合、创新、设计、制造),甚至跨足渠道等事业。                                           

鸿海董事长刘扬伟。图片来源:芯科技

启动接班 全球企业观察指标

先从传承上来看,当郭台铭宣布要退居第二线时,外界就在关心,到底谁能够接下郭台铭的棒子。呼声最高的,就是集团总财务长黄秋莲、夏普会长戴正吴、亚太电信董事长吕芳铭,以及鸿腾精密董事长卢松青。而刘扬伟,一开始并不在外界所猜测的名单当中,毕竟跟前面几位相比,刘扬伟的战功并不显赫,也不是鸿海的老臣。

但正因为鸿海需要转型,尤其身为全球最大组装厂,每年采购的零组件产品相当多,如果能够有自制的机会,对于提升鸿海毛利率来说,绝对是有百利而无一害的,其中最关键的零组件,又非半导体莫属了,因此也成为刘扬伟出线的理由之一。

综观郭台铭宣布推居第二线后,鸿海的营运表现似乎没有受到影响,至少从营收角度来看,尽管有大环境的问题,但每月营收都还能维持较2018年同期微幅成长的成绩,代表鸿海制度已有相当稳固的基础,并不会因为人事的变化而有所影响。

换句话说,郭台铭不太需要担心的就是公司营运问题,而是要找到可以“传”的鸿海舵手。

转型需要时间 成果仍待观察

刘扬伟近期在法说会上指出,他所规划的集团转型计划,主要分为三大阶段,包括:Foxconn 1.0,就是要现状优化;Foxconn 2.0,也就是数字转型;Foxconn 3.0,也就是转型升级。

其中,在现状优化部分,将集团目前300家子公司,彼此间的划分更好、沟通更有效率;分享,包括成果及资讯,也要建立中央IT高速公路,让各厂区连结更有效率,并鼓励从劳力转为脑力;兴利,则是要强化采购流程、降低成本;除弊,导入系统化,让发生弊端的状况降低,以提升获利,排除人性影响。

数字转型部分,跟工业4.0不太一样,因为工业4.0是跟工厂有关。鸿海则是先由一个事业群进行,大约有10000名员工参与,其中约有1500管理层要重新训练。

转型升级部分,鸿海则是锁定三大未来产业,电动车、数位医疗及机器人,因为在2025年,三大产业将有1.2万亿美元的市场规模,且年复合增长率都在20%以上、甚至30%以上,这代表市场正在增长期。

产业人士指出,鸿海新的接班团队对于集团转型已经有了方向及目标,但是对于一个以代工为主的公司,面对瞬息万变的产业环境,会不会出现计划赶不上的变化的情况,还是能顺利达成目标,也成为外界最关心的话题。(校对/范蓉)

责编: 编辑部
来源:爱集微 #年度盘点#
THE END

*集微网拥有“芯科技”内容的专有使用权,未经许可,严禁转载。

关闭
加载

PDF 加载中...