德半导体缺工 台积电德国厂困境怎么解?一探人才培训计划秘辛

来源:远见杂志 #台积电#
7373

台积电德国厂正式动土之后,德国半导体缺工窘境也浮上台面。不只数万人的高科技人才缺口待补,有美国厂的前车之鉴,文化落差也成为欧积电首要难题。

8月20日,被称为“欧积电”的台积电德国厂举行动土典礼,正式宣布落脚德国“萨克森矽谷”德勒斯登。自此,台德交流的齿轮已全面启动,从硬体的动土奠基,到软体面的人才培育,都正紧密地高速运转。

“这是德国史上最大的外商投资案,”萨克森邦经济、劳动暨交通部次长克拉林斯基(Thomas Kralinski)接受《远见》专访时如此形容。

9月初,他三度到访台湾,不仅走访热闹非凡的半导体展SEMICON德国馆,也在台德永续峰会演说中,分享欧积电与萨克森邦的永续进程,畅谈欧积电人才困境的解方。

克拉林斯基指出,萨克森邦是德国汽车工业、半导体业的老牌重镇,如今欧积电进驻,可望带动周边供应链更加活络,进一步往半导体产业转型。只不过,机会与挑战往往相伴而来,德国半导体业本就缺工,如何提供符合欧积电需求的高技术人才,成为一大挑战。

面对全德国高达六万人的半导体人才缺口,萨邦采取多管齐下的策略。除了推动数位化、自动化的长期策略,还有简化签证流程等短期诱因,来吸引高技术国际人才;其中,提供一年短期签证的“机会卡”(Chancenkarte)已于6月正式上路。

为符合长期需求,萨邦政府也大手笔斥资逾两亿欧元,建立“萨克森微电子培训网络”(Saxon Microelectronic Training Network),扩建培训中心,为欧积电和整个产业生态培育人才。

此外,人才培育的重头戏,还聚焦于萨邦与台积电正携手推动的“半导体人才培育”计划。征选具相关背景的德国顶尖大学生来台,参与一学期课程,再转赴台积电实习。第一批来自德国三所大学的30名学生,已于8月顺利完成台大课程与培训。

招募德国顶大生,贴心照料

此计划负责人、萨克森邦驻台科技办事处处长金郁夫(Josef Goldberger)对《远见》记者说明,2025年再迎来60名德国学生,分为上下半年、两梯次来台,2025年秋季,合作将扩大至阳明交通大学、台湾科技大学。

他回忆,计划最初的招生时程急迫,曾担心恐影响报名人数,没想到光是萨克森邦,便有逾百人报名。“2019年疫情前,全台湾德国大学生总数1429人,主修工程科学的不到百人。”相较过往台德交换人数,可见台积电的强大吸引力。

至于来台学生的体验,学期间并非独立成班,而是安插进原有课堂,加深与本地生的交流。校方也安排华文课程,走访庙宇与民俗技艺团,体验“拜月老”“画脸谱”等文化活动。“这是最独特的体验之一!”就读德勒斯登工业大学的文薇安(Weronika Woronko)受访时两眼发光,兴奋地分享在台湾的半年生活。这是她第一次造访亚洲国家,把握机会探索不同城市,逛夜市、在街道中寻找识得的中文字,还爱上了臭豆腐与普洱茶,“学习专业知识外,旅游、沉浸于文化中也同等重要。”

解锁完秘密任务,主打的台积电晶圆厂培训也很扎实。金郁夫形容,台积电投入大量人力,第一个月新人训练中心采小班制教学,师生比约1:3,并配有翻译,后一个月入厂培训,也安排工程师一对一指导。学生还参观鲜少对外公开的机密仪器,寝居照顾也“无微不至”,“特别提供加长版床垫,给身高超过180公分的学生。”

如此特殊的待遇,在于这批德国学生的定位,并非一般“实习生”,更类似于“储备干部”。考虑到培训仅两个月,台积电力求最大化文化交流与学习效益,广泛认识公司业务,而非直接进工厂“做中学”。

比起钻研更艰深的半导体知识,金郁夫直言,与台湾同学互动、实际参访台积电,“体验台湾教学模式,结交朋友、学习他们的语言”,才是这项计划最重要,也无可取代的“台湾经验”。

德大学生掀职场文化碰撞

学生端满载收获而归,另一方面,台积电则正经历文化冲击。虽说与工程师实际的工作环境仍有一段落差,但光是首批德国学生到访,中科园区便已掀起文化碰撞!“突然有一批学生一直举手,有时还会插嘴、表达想法,意见很多。”金郁夫点出台德沟通习惯的差异,德国人向来直来直往,若有疑惑、跟不上进度,便立刻举手发问,主管需要更多心力沟通、回应。

针对职场互动,德国经济办事处执行单位博智顾问有限公司总经理戴佩玲(Linda Blechert)指出,“面子问题”恐成一大痛点。她身为高雄媳妇、长住台湾12年,熟知台德工作文化落差,除了德国工时较短、假期较长,“德国人的职场文化较少阶层,习惯有话直说,认为这样对公司有利,也较不会做面子。”

未来台积电预计于德国厂派驻约800名员工,当前的人才培育计划,也有助于提前习惯沟通模式落差,“台湾主管需要先做好心理准备。”戴佩玲笑说。

融入当地文化开“夜市”

透过人才共育,降低职场习惯落差外,引起台湾雇主担心的,还有德国工会谈判惯例。克拉林斯基直言,“集体谈判的过程,可谓德国经济成功的秘诀。”

德国劳工更重视工作与生活平衡,而工会集体谈判提供劳方更大的保障,稳固劳资合作,让“德国成为欧洲罢工天数最少的国家。”他强调,在德国落脚的各大企业,都需尊重并遵守德国的劳动法规,也相信德国人将从“台式精神”中收获许多,双方找到彼此能互惠互利的平衡点。

软性文化交流也成着力点,有鉴于来台德国学生对于拜月老、逛夜市等在地活动体验,赞誉有加,克拉林斯基也有意将台湾知名的“夜市文化”搬到德勒斯登,“德文有一句谚语『胃是通往爱的道路』(Liebe geht durch den Magen),我们正考虑设立快闪夜市,我相信这将相当有趣。”

欧积电已于8月底动土奠基,萨克森邦政府正鼓足干劲,不只引进台积电供应链,更希望将台湾文化带入德国,让“台积电、台湾,成为当地社群的一部分”,这可望成为欧积电融入萨克森矽谷的成功方程式。

责编: 爱集微
来源:远见杂志 #台积电#
THE END
爱集微

微信:

邮箱:laoyaoba@gmail.com


9.9w文章总数
12012.5w总浏览量
最新资讯
关闭
加载

PDF 加载中...