“过去10年是房地产的黄金十年，未来10年我们相信将是文化产业的黄金10年。”这是PPTV聚力总裁米昕对未来十年做出的判断。
今日，视频服务平台聚力传媒（PPTV.com）在北京召开主题为“聚·力”的品牌战略发布会，正式宣布，PPTV聚力将全面升级，从单纯的互联网视频公司向文化O2O平台公司转型。
按照PPTV聚力总裁米昕的规划，未来聚力的不仅有视频服务，还将向内容领域扩充，分别打造聚力直播、聚力儿童、聚力游戏、距离财经，以及聚力空间和聚力二次元。此外，在内容分发上，包括电视、手机、盒子等硬件也将同步布局。
文化产业不是红海是蓝海，将迎来黄金10年。
目前，视频行业几乎没有企业赚钱，而且版权战也越演越烈，业内广泛解读为红海市场。对于这种说法米昕也表示确实存在，但是在他看来，放眼整个文化产业，其实中国还处于蓝海，未来10年投资机会相当多。
米昕表示，之所以认为文化行业还有空间，就是因为聚力看到了需求端和供给端的变化。从需求来说，当一个国家的人均GDP 达到1万美元左右，将产生文化产业井喷。按照美日韩的经验中国将进入文化消费发展的黄金10年。
而再看供给端目前差距还很大，当前大量优质创意缺乏配套的商业体系和制作体系支撑，导致大量优质创意未被充分发掘，现存IP缺乏多种形态的商业实现能力。未来举例将通过全平台方式改变这一现状。
全模式、全服务、全渠道，PPTV聚力剑指行业第一
聚力的新模式包括：全模式、全服务、全渠道。
在模式方面，改变传统内容IP 开发模式，聚力通过内容和商业模式的引进，将提供完整的IP 孵化系统，提升内容品质，打造出精品内容。
服务方面，以PP云为核心，连接内容和硬件终端，并通过广告、虚拟道具、会员、衍生品等方式将内容变现。
渠道方面，通过广电、电信、互联网的三网，移动、PC、电视 的三端，以及舒宁文化体验中心线下参与做好内容的分发。此外，米昕还透露，在渠道上聚力还将有新的合作方，未来将公布。
通过模式的创新，服务改变，渠道的发行，孵化IP，放大其商业价值。未来PPTV聚力的目标是成为文化产业的行业第一。
背靠苏宁大平台，打造全产业链文化O2O平台公司
PPTV聚力拼什么有这么大的能力做全平台？
原因很简单，PPTV聚力背靠着苏宁控股集团。而苏宁不仅包括我们知道上市公司苏宁云商，还有苏宁置业、苏宁金控、苏宁文创、苏宁投资五大平台。其中文创板块就包含了体育、影院、俱乐部等资源。
未来聚力与苏宁联合，后续将开设200家IP周边专营店，销售产品包括明星照片、海报、背包等商品，也包括游戏手办、T恤、艺术品等游戏周边衍生品，并将定期举办观影会、fan meeting、握手会、cosplay、明星生日趴等活动，创造粉丝就近与明星亲密接触的机会。当然用户也能在苏宁易购、苏宁易购天猫旗舰店、红孩子等平台就近买到心仪的正版动漫、电影、游戏、明星周边等商品。
此外，聚力2017年将在百城建立千个线下文化体验中心。聚力表示，将于2017年成为覆盖5000万会员的中国最大的文化衍生品交易平台。
强强联合 IP商业化模式引入
具体执行方面，今天聚力还正式宣布，与《魔兽》电影的独家网络版权合作。作为文化娱乐产业的核心要素，超级IP的运营将成为聚力传媒验证其新商业模式的试金石。除了《魔兽》电影的在线运营推广，聚力传媒还将在北京三里屯开展线下活动，邀请众多明星、粉丝和会员前往参与，同时其周边的衍生品，诸如电影及动漫等内容也是聚力传媒文化创意产业的核心组成部分。
同时，聚力传媒宣布与国内最大的秀场平台YY、最大的电竞赛事平台龙珠&PLU达成战略合作，从这两大平台推出的优秀主播、优秀创意将直接进入聚力传媒的商业化、工业化管道，实现IP孵化和增值。（集微网徐伦）
