2026年6月26日，华力创通发布子公司管理制度（2026年6月修订）公告。
该制度旨在加强对子公司管理，确保其规范、高效、有序运作。子公司包括全资子公司、公司持股50%以上的子公司、能决定董事会半数以上成员组成的企业及通过协议等实际控制的企业。公司通过委派人员和日常监管行使股东权利，各职能部门从组织、财务、经营等方面对子公司进行指导、管理及监督。
在组织管理上，子公司完善法人治理结构，公司委派人员并明确其职责，人员需提交述职报告并接受考核。子公司重大会议需提前预审，决议及时报备。经营及投资决策方面，子公司依公司规划制定目标，完善投资决策程序，重要合同和对外担保需经公司审议。
财务管理要求子公司遵守制度、统一会计制度，定期报送报表和审计报告，控制非生产性支出和关联方往来。信息披露上，子公司需及时报告重大事项，总经理为信息披露第一责任人。公司还定期或不定期对子公司进行内部审计，子公司需配合并整改。此外，子公司建立激励约束机制，违规将受处罚。
