扎克伯格
北京时间3月23日，据《华尔街日报》报道，Meta CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)希望公司内外的每个人，最终都能拥有自己的个人AI智能体。现在，他正从自身做起。
知情人士称，扎克伯格正在打造一款CEO智能体，以协助他处理工作事务。这款智能体仍在开发中，目前正在帮助扎克伯格更快地获取信息。例如，为他检索那些通常需要层层传达才能得到的答复。
扎克伯格在智能体项目上的推进，反映出这家拥有7.8万名员工的公司正在推动加快工作节奏、精简组织结构层级，并改变员工的日常工作方式，以便在与人员规模更小的AI原生创业公司的竞争中保持优势。Meta将AI普及视为未来成功的关键，并正在探索如何将更多AI融入其业务之中。
AI工具在Meta各级员工中的普及速度很快，部分原因在于，它如今已成为员工绩效评估的一项考核因素。
据知情人士透露，Meta的内部留言板上满是员工分享的帖子，内容包括他们发现的新AI使用场景以及利用AI构建的新工具。Meta内部的一些人称，这种氛围让人想起了公司早期创业阶段。当时，公司名称还是脸书，非官方的内部格言是“快速行动，打破常规”。
知情人士称，员工们已经开始使用个人智能体工具，比如My Claw。这类工具可以访问他们的聊天记录和工作文件，并能代表他们与同事或者同事的个人智能体进行沟通。
另一款名为Second Brain的AI工具也在Meta内部迅速流行起来，它介于聊天机器人与智能体之间。Second Brain由一名Meta员工基于Claude开发，能够为项目建立文档索引并进行查询等操作。该员工在向全体员工发布这一工具的内部帖子中表示，这款工具“旨在成为AI式幕僚长”。
Meta内部各层级的员工都表示，他们被鼓励每周参加几次AI教程会议，频繁参与AI黑客马拉松活动，并自行创建AI工具以提高工作效率。
虽然一名员工将Meta当前所处的阶段形容为既有趣又有自主权，但其他员工则表示，这种快速变革以及对AI应用的高度聚焦，加剧了他们对可能裁员的焦虑。
Meta在2022年首次进行了部分裁员。此前，该公司在新冠疫情期间员工人数几乎翻倍，达到峰值87,314人。当时，Meta面临数字广告市场疲软和股价下跌的局面，裁减了1.1万个岗位。(作者/箫雨)
