华润微电子深挖“专利池”

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2008年专利申请仅为3件,2009年 猛增至159件,其中发明专利达146件,华润微电子的在锡直属企业一跃成为无锡企业中的专利申请大户。这一裂变式增长的背后“推手”,是企业转型发展, 做大做深“专利池”的独特理念,这不仅是公司知识产权战略目标的重要部分,更是推动企业持续发展的不竭动力。

  在一次与世界顶尖半导体公司的接触中,华润微电子高层发现,转让 “专利权益”动辄可获得上千万美元效益。在国际金融危机来袭时,公司果断调整 了发展定位,把实施知识产权战略作为应对国际金融危机的首要工作,提出以研发为龙头,构筑一个高质量的“专利池”,掌握“独门绝活”,提升自己的品牌和创 新能力。

  转型发展,华润微电子有着较好的基础。多年来,公司每年都投入数亿元用于技术创新,开发新产品和新工艺。国家知识产权战略刚出台,华润微电子就 制定了符合自身特点的中、长期知识产权发展规划,同时在国内招揽了一批通晓知识产权的专才,在企业内部专门设立了知识产权部门。公司还开发了专门的专利管 理系统,制定了相关激励制度,鼓励员工勤思考、多动脑,在平日工作中发现创新点,激发“头脑风暴”。从大型的技术攻关到小型的改动性设计,甚至是机器设备 数据的适应性调整,公司数千名工程师都被动员起来,不断地为 “专利池”蓄水。 

  功夫不负有心人。去年,华润微电子围绕8英寸晶圆生产线相关技术的创新方案多达145项,其中逾100项已申请专利,产生技术成果的数量几乎是 年初既定目标的5倍,进一步夯实了“8英寸线”技术平台。以华润微电子旗下晶圆代工板块的华润上华为例,2009年围绕光刻、薄膜、腐蚀、扩散四大核心技 术的创新成果占到全部专利申请量的61%,生产设备、检测方法、环境安全等生产辅助性技术的创新成果占全部专利申请量的21%,日渐形成了晶圆代工业务的 核心竞争力。

  “拥有的优质专利越多,技术的先进性和独特性就越显著,企业在行业内就会掌握更多的发言权,这种长线投入是值得的。”华润微电子法律与知识产权 管理部总监王颀介绍,根据公司规划,今年专利申请量目标是300件,计划在今后3年内申请专利1000件,5年内持有专利1000件,其中跨国专利占到 5%-10%,逐步完善技术链,稳固在国内半导体行业的领先地位。(朱敏)

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