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《金融时报》专访高通CEO安蒙:半导体行业就像你死我活的斗兽场

来源:爱集微

#高通#

01-24 17:12

集微网消息,《金融时报》对高通CEO安蒙进行了专访,安蒙讲述了作为一名科技公司CEO所遇到的种种挑战。

高通CEO安蒙

图源:金融时报

51岁的安蒙被描述为“合群”“热情”和“对一切都持乐观态度”。安蒙是高通公司的CEO,该公司是一家市值1920亿美元的半导体设计商,其骁龙芯片支持几乎所有高端安卓设备。它的调制解调器为苹果、三星、小米和OPPO制造的所有产品提供5G连接。

安蒙于1995年首次加入高通并于2021年6月成为CEO,对他来说这十年的首要任务是从手机扩展到联网汽车、元宇宙和物联网。

安蒙说,“5G真正创造了一个机会,将每个人和一切都100%地连接到云,而且我们看到了数字化转型的加速——这不是一个流行词。现在,每家公司都在经历加速数字化的过程。这就是我们面临半导体供应链危机的原因。”

安蒙在担任高通半导体部门总裁的时候率先制定了高通的5G战略。虽然他在说服运营商、基础设施提供商和设备制造商的高管将发布时间加快一年,但他引用了赛车手Mario Andretti的话说:“如果一切似乎都在控制之中,那只是你的速度还不够快。”

在安蒙担任CEO的头几个月里,半导体行业一直在遭遇因疫情而带来的产能供应挑战,过去两年对芯片的需求远远超出供应商的承受能力。

与供应商合作以确保生产是安蒙可以出色应对的挑战。正如苹果公司的蒂姆·库克监督对研发和生产iPhone的机器的直接投资一样,安蒙与供应商合作,利用所有可用的产能设计芯片。

安蒙说,“我们正在突破‘无晶圆厂’公司的限制,从设计的角度来看,我们是业内少数几家实际上在推动先进节点,或先进的半导体制造工艺的公司之一,因此我们一直是代工厂的首选合作伙伴。”

安蒙的前任Steve Mollenkopf见证了持续多年的高通与其他各方的冲突,这些冲突给高通公司带来了敌对的形象。它与想要拆分它的激进股东进行了斗争,避免了博通的恶意收购,并赢得了与美国联邦贸易委员会对其知识产权收取“不合理的高特许权使用费”的指控的斗争。

安蒙面临的挑战是超越冲突,将公司重新定位为进入数字时代的行业的关键供应商。高通比以往任何时候都需要更多的合作伙伴,而安蒙被任命为帮助实现这一目标的具有亲和力的人物。

安蒙向投资者传达的信息是,随着高通的多元化,该公司1000亿美元的市场在这个十年中将增长七倍。

在元宇宙方面,高通已经与微软和Meta合作,安蒙表示机会“可能与智能手机本身一样大。”

在汽车领域,安蒙希望确保高通不仅在制造芯片,还在设计平台——“数字底盘”——来为汽车的信息娱乐系统提供动力,并使它们能够自动驾驶。

他说,全球26家主要汽车制造商中有23家是高通的合作伙伴,包括通用汽车、宝马、雷诺、沃尔沃和本田。10月,高通斥资45亿美元收购了瑞典汽车零部件制造商Veoneer的自动驾驶汽车软件业务。

投资者对安蒙的信息理解迟缓。从去年1月高通宣布安蒙将接任CEO到10月中旬,高通股价下跌了17%。但到本月初,在安蒙表现出对供应链危机的灵巧处理之后,高通股价已飙升53%,达到历史新高。

安蒙将高通正在应对的市场与微软、亚马逊和Alphabet的云业务进行了比较。“你看看那些公司的价值,你会说,这是为什么呢?因为你假设随着越来越多的数据转移到云中,云会呈指数级增长,”他说。“那么数据从哪里来的?谁实际上将所有这些不同的设备连接到云?那是我们!所以,如果你相信这个机会,你就应该相信高通的机会。这就是我作为CEO的机会。”

不过苹果正在展示作为客户如何摆脱对高通的依赖。2019年,苹果收购了英特尔的调制解调器业务,并发起了一项多年的运动,以赶上5G调制解调器技术。苹果放弃了英特尔处理器,并正在制造“Apple Silicon”。

安蒙说他理解这种挑战。甚至在成为高通CEO之前,他就策划了一笔14亿美元的交易,收购了由前苹果芯片架构师创立的初创公司Nuvia。Nuvia的使命一直是专注于数据中心的 CPU,但安蒙正在将其重点转向消费产品。

赌注是存在的。“你必须和公司打赌,”他说。安蒙对当今科技竞争的首选参照物是古罗马斗兽场的无情世界:“特别是现在,这就像从事角斗士行业:进入、准备、战斗!”

(校对/隐德莱希)


责编: 隐德来希

Jenny

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