任正非：要坚持向美国学习，从“游击队”转为“正规军”

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集微网消息，6月26日，华为心声社区刊出创始人任正非与2020年金牌员工代表座谈会上的讲话内容。

受美国制裁影响，华为的部分业务变得十分困难。但任正非仍对员工强调，“我们坚持全球化就包含了国产化，我们不可能走向封闭，必须走向开放。我们仍然要坚持向美国学习，它百年积累，灵活的机制，在科学、技术上还是比我们强很多。“

任正非也称，自己指的是科学、教育和技术问题。社会问题太复杂，让政治家们去解释；科学是真理，只有一个答案，科教是比较单纯的，这方面美国是强大的，它百年的基础是比较牢实的。“我们不能因美国打压我们，就不认为它不是老师，不向美国学习，这样会走向自闭”。

任正非认为，华为像蛭形轮虫一样拥有单基因文化，需要多基因的冲突、多基因的融合产生突变。他表示，“虽然我们在向‘猫’学习，但其实学得还不像，至少我们还不会‘上树’，现在你们（金牌员工）带来了职业经验，就要教我们‘老虎’怎么上树。这样三、五年以后，我们渡过困难时期，才有更强大的战略地位“。

任正非进一步指出，蛭形轮虫的基因链会断裂，又会重新整合，所以它们经历八千万年，经历多少灾难，还是存活了下来。虽然华为文化是一条单基因链，但心声社区、遍地的咖啡馆、AT的任职年限、专家委员会的任期制、董事会/监事会的任期制等，都是改变单基因遗传，防止熵增、沉淀、内卷化。

另外，对于在运营商领域的数字化拓展能力，任正非表示，华为还是要加强对基础的建设，因为华为从“游击队作风”转化到“地方部队”，还没有成为“正规军”。主要体现在：第一，开发工具没有统一；第二，代码仓没有统一。

任正非解释说，以前研发大多数是“诸侯”，有些高级干部是“土包子”，自己不懂技术、没有能力，还按照自己“土包子”方法，每家都来开发自家工具，每家都有自己的代码仓，这样开发出来的工具就不统一。统一内部ID都如此困难，如果不是公司强力让几个部门联合起来进行统一，公司现在还是“游击队”一样松散的组织。

任正非还指出，以前的老师傅会说：“一要手艺巧，二要工具妙”。华为公司在工具问题上的重视程度不够，因此要统一“诸侯”。现在公司文件已有要求，所有干部都要通过资格考试，如果不具有这种资格，就要换岗。

除此之外，在生产采购认证部员工提出的“国际环境变化很大，在与国外供应商接触有很大阻碍”的问题上，任正非表示，“首先要好好合作，诚心诚意与别人合作。工作本来就很难，没有困难，凭什么你们要拿这么高的工资？有困难，就说明我们做得了，别人做不了，说明了我们的价值。人类社会没有哪一步的前进是容易的。”最后他建议华为员工看一看《觉醒年代》，了解百年来中国走过了多少曲折。（校对/隐德莱希）